Für wen ist die Zusammenarbeit gedacht?

Vor allem für Inhaberinnen und Inhaber, Geschäftsleitungen, Führungsteams, Agenturen sowie VR- und Beiratsgremien in der Schweiz. Entscheidend ist weniger die Unternehmensgrösse als die konkrete Fragestellung.

In welchen Formaten arbeitest du?

Je nach Bedarf als strategischer Austausch, in einer Workshop-Reihe, in einem klar abgegrenzten Beratungsprojekt oder in einem längerfristigen Mandat. Das passende Format wird erst nach einem ersten Gespräch festgelegt.

Bietest du fertige Transformationsmodelle an?

Nein. Modelle können eine Situation ordnen, ersetzen aber weder den Kontext eines Unternehmens noch die Verantwortung der Beteiligten. Der Ansatz entsteht aus der Aufgabe.

Beratung & Mandate · Schweiz

Unternehmerische Beratung für Veränderung, Führung und Agenturen.

Wenn sich ein Unternehmen weiterentwickeln muss, fehlt selten die nächste Idee. Schwieriger ist es, aus vielen Möglichkeiten eine klare Richtung zu machen – und Strategie, Kultur, Marke und Technologie so zu verbinden, dass Menschen den Weg mittragen.

Beratung & Mandate

Nicht aus Distanz.

Ich führe Schnydär seit 2011 als CEO und Inhaber. In dieser Zeit hat sich der Walliser Familienbetrieb von Leuchtreklamen und Fahrzeugbeschriftungen zu einem kreativen Businesspartner entwickelt. Gleichzeitig sind weitere Unternehmen und Beteiligungen entstanden – darunter Future Flight, wireon und Civara.

Diese Erfahrung verbinde ich mit Unternehmensentwicklung, Markenführung, Führung und Kommunikation sowie neuen Technologien. Je nach Aufgabe arbeite ich als strategischer Gesprächspartner, in Workshops, in Projekten oder im Rahmen eines VR- beziehungsweise Beiratsmandats mit.

Vier Einstiegspunkte

Wo meine Erfahrung helfen kann.

Verwaltungsrat & Beirat

Unternehmerische Perspektive für Gremien, die Transformation, Marke und Technologie strategisch führen.

Thema vertiefen 02

Personal Branding für Führungspersonen

Positionierung, Themenprofil und Sichtbarkeit für Führungspersonen glaubwürdig verbinden.

Thema vertiefen 03

Transformationsberatung

Geschäftsmodell, Marke, Kultur, Führung und Technologie in eine klare Richtung bringen.

Thema vertiefen 04

Agenturberatung & KI

Agenturen zwischen Positionierung, Führung, Kundenrolle und KI weiterentwickeln.

Thema vertiefen

Praxis

Erfahrung aus eigener Verantwortung.

Schnydär

CEO und Inhaber seit 2011. Wandel vom Produktionsbetrieb zum kreativen Businesspartner.

Unternehmen

Partner und Mitgründer mehrerer Unternehmen – darunter der ersten Augmented-Reality-Plattform der Schweiz.

Gremien

Vorstandsmitglied Wirtschaftsforum Oberwallis; frühere Vorstandsarbeit bei Leuk Tourismus.

Wissenstransfer

Gastdozent an der HES-SO Valais-Wallis für Digital Marketing und neue Technologien.

Vorgehen

So beginnt die Zusammenarbeit.

Ausgangslage

Wir klären, was sich tatsächlich verändern soll und warum die Frage jetzt relevant ist.

Perspektiven

Annahmen, Spannungen und unterschiedliche Zukunftsbilder werden sichtbar.

Prioritäten

Wir übersetzen Erkenntnisse in verständliche Entscheidungen und Verantwortlichkeiten.

Passendes Format

Ein Gespräch, ein Workshop, ein Projekt oder ein Mandat – nur so viel, wie die Aufgabe braucht.

Erster Austausch

Was soll sich verändern?

Wenn du eine unternehmerische Aussensicht suchst, erzähl mir zuerst von der Situation – nicht von der Leistung, die du vermeintlich brauchst.

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